Una de las áreas o dependencias más importantes de cualquier organización sin importar su tamaño o su actividad económica es Gestión Humana, precisamente esta área debe ser a través de sus indicadores e información un punto de partida a la hora de diseñar las estrategias de la organización, permitiendo identificar las posibles oportunidades de mejorar y los aspectos a reforzar de acuerdo a las fortalezas, presentando soluciones que permitan obtener los resultados esperados por el área y la organización. Gestión Humana estratégicamente puede agregar valor a la compañía mediante el desarrollo de sus colaboradores tanto directos como indirectos, convirtiendo este recurso en una ventaja competitiva sobre sus competidores, al obtener de ellos precisamente un mayor compromiso, factor fundamental en el buen funcionamiento de la organización. El reto de Gestión Humana esta en facilitar el mejor talento humano, producto de la armonía y desempeño de cada uno de los procesos que conforman esta área, razón por la cual toda empresa debe estructurar cada uno de los diferentes procesos que la conforman para así lograr que Gestión Humana sea no un área operativa sino estratégica de la compañía.
Alejandro Lara Bedoya
Consultor empresarial
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